Як вирости з тестувальника до менеджера (і не загубитись)

Привіт, я Максим Паршин, Project Manager. Сьогодні хочу поговорити про кризу зростання від middle до senior та далі — в контексті тестувальника.

Випадковість, що стала кар’єрою

Сьогодні всі хочуть в ІТ або геймдев. Але у мого покоління все починалося дещо інакше. У моєму випадку — це був радше збіг обставин: компанії ZAGRAVA терміново потрібен був тестувальник на три місяці. Я шукав роботу — і ми зійшлись.

Ніхто не питав про досвід, бо тоді досвідчених фахівців просто не було. Часто навіть освіта була не критична — головне, щоб горіли очі й були базові технічні знання.

Так я потрапив на англомовний проєкт, який готувався до релізу. Нуль досвіду — але повна віддача. За короткий час я увійшов у ритм, розібрався в термінах, задачах і закінчив проєкт із важливим висновком: я хочу залишитися.

Мій шлях від тестувальника до PM

ZAGRAVA тоді була невеликою студією на аутсорсі, і проєкти були дуже різні. Мені доводилося паралельно вести п’ять проєктів у ролях від тестувальника до левел-дизайнера, геймдизайнера, менеджера й навіть саунд-дизайнера.

Таке занурення дало мені повне уявлення про геймдев-процеси — і стало фундаментом моєї ролі Project Manager. Цей досвід сформував моє бачення того, яким може бути шлях розвитку для тестувальника.

Шляхи зростання тестувальника

Тестувальник — це не просто “ловець багів”. Це людина, яка бачить гру в цілому, співпрацює з усіма департаментами, глибоко розуміє продукт. І саме це відкриває безліч варіантів розвитку.

Головне — не гнатись за трендами. Важливо знати, що тебе драйвить: арт? наратив? технічна частина?

Варіанти розвитку:

1. Стандартний шлях

Junior → Middle → Senior → Lead.

Ідеально для I-типів — тих, хто хоче глибоко зануритись у свій напрям. У тестуванні це може бути, наприклад, спеціалізація на мобільному тестуванні або автоматизації.

2. Міждисциплінарне зростання (П-тип)

Lead/Head, Technical Director, Game Director.

Потрібен глибокий досвід у кількох напрямах, бажання розв’язувати складні задачі й мислення на рівні систем.

3. Перехід у суміжні ролі (Т-тип)

PM, Game Designer.

Потрібна хороша обізнаність у багатьох сферах, вміння координувати й комунікувати, але без необхідності бути експертом у кожній.

Типи співробітників: як знайти свій стиль зростання

I-тип (I-shaped)

Глибока експертиза в одній сфері. Часто — інтроверти, майстри фокусування, постійно вдосконалюють свої навички. Багато художників — саме такі.

T-тип (T-shaped)

Широкий кругозір + глибокі знання в одному напрямі. Гнучкі, комунікабельні, легко переходять між задачами. Саме такий мій тип.

П-тип (П-shaped)

Глибина у кількох сферах + широта в багатьох інших. Аналітики, інтегратори, лідери міждисциплінарних команд.

Як зрозуміти, хто ти?

✅ Проаналізуй, що тебе реально драйвить.

✅ Подивись, у чому ти найсильніший.

✅ Визнач, які задачі дають енергію, а які — виснажують.

Не варто ставати PM-ом тільки тому, що це престижно, якщо тобі кайфово тестити. І не потрібно ставати лідами, якщо ти в захваті від задач і тиші, а не від мітингів і координації.

Наостанок

Розвиток кар’єри — це не про універсальний шаблон. Це про тебе. Тестувальники мають унікальний шанс побачити весь продукт, а отже — мають великий потенціал для росту.

Просто обери свій напрям — і йди туди, де тобі цікаво.